कार्मिक प्रबंधन के मॉडल

कार्मिक प्रबंधन का मॉडल भर्ती के लिए विशिष्ट नियम शामिल हो सकते हैं,कुछ विशिष्ट कार्यशील परिस्थितियों, कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के तरीके, आदि कुछ देशों में, ऐसे नियम और विशेषताओं ने एक राष्ट्रीय चरित्र प्राप्त कर लिया है यही कारण है कि अमेरिका में निहित कर्मियों के प्रबंधन के मॉडल को अमेरिकी कहा जाता है, जापान में कार्मिक प्रबंधन के मॉडल में लोकप्रिय जापानी कहा जाता है

कार्मिक प्रबंधन के मॉडल: अमेरिकी

कार्मिक प्रबंधन के अमेरिकी मॉडल की विशेषता निम्नलिखित है सुविधाओं:

• कार्यकर्ताओं को शिक्षा, व्यावहारिक कार्य अनुभव, मनोवैज्ञानिक संगतता, एक टीम में काम करने की क्षमता के अनुसार चुना जाता है। एक ही समय में, सिर "ऊपर से" नियुक्त किए जाते हैं
  


• कंपनियों में रोजगार के तहत प्रबंधितअमेरिकी मॉडल को परीक्षण के आधार पर किया जाता है, जिसे उम्मीदवार के पेशेवर प्रशिक्षण के स्तर को प्रकट करना चाहिए। अपने कर्तव्यों के प्रदर्शन की शुरुआत में, नए कर्मचारी निर्देशों के साथ परिचित होने की प्रक्रिया के साथ-साथ संपूर्ण कंपनी की गतिविधियों के साथ शुरू होता है।
  


• ध्यान का एक बड़ा सौदा भुगतान किया जाता हैआवश्यक कर्मचारी: आयुक्त, उपकरण निर्माता, उपकरण मरम्मत विशेषज्ञ इसके अलावा, कर्मचारियों की विशेषज्ञता बहुत महत्वपूर्ण है - वरीयता एक संकीर्ण प्रोफ़ाइल के विशेषज्ञों को दी जाती है।
  


• कर्मचारी वेतन के आधार पर अर्जित किए जाते हैंलचीली प्रणाली, कर्मचारियों को परियोजना-लक्षित समूहों में एकजुट किया जा सकता है - विशेष "समूह" के माध्यम से प्रशासनिक कर्मचारी कम हो जाते हैं, नौकरी विवरण कर्मचारियों के लिए सुविधाजनक होते हैं।
  

कार्मिक प्रबंधन के मॉडल: जापानी

कार्मिक प्रबंधन का जापानी मॉडल निम्नलिखित द्वारा विशेषता है सुविधाओं:

• कर्मचारी जीवन के लिए या एक लंबे समय के लिए काम पर रखा जाता है इसी समय, कर्मचारियों को कुछ सामाजिक गारंटी और लाभ दिए जाते हैं, और इसलिए, एक कंपनी से दूसरे तक "संक्रमण" स्वीकार नहीं किया जाता है।
  


• सामूहिक सिद्धांत की सर्वोच्च प्राथमिकता है,व्यक्तिगत - दूसरी बार कंपनी के भीतर कर्मचारियों के सहयोग से प्रोत्साहित, सभी कर्मचारियों के बीच समानता के सिद्धांत, उनकी पदों पर ध्यान दिए बिना, बनाए रखा जाता है।
  


• वेतन कंपनी में सेवा की लंबाई के अनुपात में वृद्धि हुई है। अक्सर कर्मचारी एक ही कंपनी में अपने सभी जीवन में काम करते हैं - 55-60 वर्ष तक, जब सेवानिवृत्ति की आयु आता है।
  


• यह माना जाता है कि टीम के नेताओं को चाहिएकंपनी की गतिविधियों में अच्छी तरह से "शोड" हो और, यदि आवश्यक हो, किसी भी साइट पर काम करने में सक्षम हो। इस संबंध में, कैरियर की सीढ़ी को बढ़ावा देने में क्षैतिज रूप से (अमेरिकी मॉडल के विपरीत) होता है
  

अपने "शुद्ध" रूप में कार्मिक प्रबंधन के अमेरिकी और जापानी मॉडल बहुत आम नहीं हैं - पारस्परिकपूर्वी और पश्चिमी संस्कृति का एकीकरण लेकिन आधुनिक विशेषताओं के अपने स्वयं के प्रबंधन मॉडल के गठन में उनकी विशेषताओं का सक्रिय उपयोग किया जाता है