कार्मिक प्रबंधन के तरीके

मानव संसाधन प्रबंधन - यह एक पूरी कला है काम के उच्च गुणवत्ता वाले और तेजी से कार्यान्वयन के अधीनस्थों से प्राप्त करने की योग्यता, सामूहिक कार्य में अच्छे वातावरण बनाए रखने के लिए बहुत महंगा है। इसलिए, आज देश के काउंसिल आपको कई अलग-अलग विचार करने के लिए आमंत्रित करते हैं कार्मिक प्रबंधन के तरीकों.
एक अग्रणी स्थिति लेने की इच्छुक,ज्यादातर लोग अपने वेतन और उनकी सामाजिक स्थिति को बढ़ाने का सपना देखते हैं। लेकिन केवल कुछ ही वास्तव में समझते हैं कि प्रबंधक पर एक बड़ी जिम्मेदारी कैसे रखी गई है और वास्तव में कर्मियों के प्रबंधन का विज्ञान कितना कठिन हो सकता है
आप शायद जानते हैं कि नेता सत्तावादी, लोकतांत्रिक और उदारवादी हैं कार्मिक प्रबंधन की आधिकारिक शैली, जिसे निर्देश भी कहा जाता है, को नेतृत्व के उच्च स्तर के केंद्रीकरण की विशेषता है। सभी निर्णयों को केवल सिर से बनाया जाता है, सामूहिक कार्य के बारे में राय नहीं सुनना
नेतृत्व की इस शैली के साथ, कर्मियों के प्रबंधन के मुख्य तरीकों के आदेश और विभिन्न प्रकार की दंड हैं: पछतावा, टिप्पणी, दंड, बोनस और लाभों के अभाव। सिर अपने अधीनस्थों के किसी भी पहल की अनुमति नहीं देता है, उनकी गतिविधियों पर बहुत सख्त नियंत्रण है।
इन प्रबंधन विधियों के कुछ फायदे हैं, हालांकि, महत्वपूर्ण कमियों से ऑफसेट की तुलना में अधिक है प्रबंधन की इस शैली के साथ, सिरपूरी तरह से खुद पर निर्भर है और अपने अधीनस्थों के साथ इतनी सख्त है कि यह व्यावहारिक रूप से उनके भाग में त्रुटियों की घटना को शामिल नहीं करता है। लेकिन टीम के प्रमुख की गलतियों से बीमा नहीं किया गया है।
उसी समय, में नैतिक और मनोवैज्ञानिक जलवायुटीम बहुत प्रतिकूल है, जो कर्मचारियों की प्रेरणा को काफी कम कर देता है इसके अलावा, कर्मचारी आत्म-निरीक्षण करने के लिए संघर्ष करते हैं और प्रबंधक के अनुमोदन के बिना कोई निर्णय नहीं किया जा सकता है।
लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली एक और नाम है - कॉलेजिएट इस शीर्षक से यह स्पष्ट है कि इस तरह के नेतृत्व से प्रमुख शक्तियों, जिम्मेदारियों और नेता और अधीनस्थों के बीच की पहल का वितरण होता है। इस शैली का मुखिया हमेशा अधीनस्थों की राय सुनने के लिए तैयार होते हैं, ताकि उनके दृष्टिकोण को ध्यान में रख सकें, सभी निर्णयों को एक साथ लिया जाता है।
लोकतांत्रिक शैली में कर्मियों के प्रबंधन के मुख्य तरीके अनुरोध और इच्छाएं हैं, कम बार - आदेश। नेता अपनी मांगों को अंदर से कहते हैंदोस्ताना, मैत्रीपूर्ण टोन दंड की व्यवस्था के बजाय, पुरस्कार प्रणाली को अधिक लागू किया जाता है: सफलतापूर्वक निष्पादित परियोजना के लिए कर्मचारी को बोनस और बोनस प्रदान किया जाता है।
कर्मियों के लोकतांत्रिक प्रबंधन के तरीकों के लाभ में रचनात्मक गतिविधि का उत्तेजना शामिल है, पहल का प्रोत्साहन, काम की प्रेरणा में वृद्धि डेमोक्रेटिक कार्मिक प्रबंधन टीम के भीतर नैतिक जलवायु को सुधारता है, कर्मचारियों द्वारा किए गए कार्यों से संतुष्ट किया जाता है।
लोकतांत्रिक कार्मिक प्रबंधन की कमियों में कड़े केंद्रीकृत नियंत्रण को लागू करने में असमर्थता शामिल है, निर्णय लेने की प्रक्रिया में अत्यधिक देरी लोकतांत्रिक नेतृत्व के तहत, कार्यान्वयन की ज़िम्मेदारी एक लंबे समय के लिए स्थानांतरित की जा सकती है, और "चरम" कभी नहीं मिल सकता है।
लिबरल नेतृत्व शैली हालांकि इसे विभिन्न स्रोतों में कहा जाता हैअवैयक्तिक या अनैतिकतावादी, वास्तव में कार्मिक प्रबंधन की पूर्ण कमी नहीं है प्रबंधन की इस शैली के साथ, अधिकांश जिम्मेदारी कर्मचारियों के कंधे पर ही होती है, जो उनके लिए एक प्रोत्साहन और प्रोत्साहन दोनों होती है।
नेतृत्व की इस शैली के साथ कार्मिक प्रबंधन के तरीकों ने अधीनस्थों की अधिकतम आजादी दी है। यह शैली प्रभावी है जहां कर्मचारीस्वतंत्रता, रचनात्मक व्यक्तित्व मूल्यवान हैं, और इसलिए यह शैली मुख्य रूप से रचनात्मक समूहों में है: डिजाइन, संगीत, आदि।
कर्मियों के प्रबंधन की उदार शैली को लागू करने के लिए महान देखभाल के साथ किया जाना चाहिए, अन्यथा अराजकता के उद्भव और कुल अराजकता अनिवार्य है। इस मामले में, यह समझने के लिए कि किसके लिए जिम्मेदार है, कौन सही है और कौन जिम्मेदार है, यह संभव नहीं है।
कर्मियों के प्रबंधन की वर्णित विधियों में, एकदम प्रभावी और पूरी तरह से अक्षम तरीकों को बाहर करना असंभव है। विभिन्न प्रबंधन विधियों का उपयोग किसी विशेष कार्यबल में एक विशिष्ट स्थिति पर आधारित होना चाहिए।














