अधीनस्थों का संबंध

आरंभ करने के लिए, आपको यह याद रखना होगा कि अधीनस्थों के प्रति रवैया मुख्यतः अधीनता पर आधारित होता है। प्रारंभ में, "अधीनता" की धारणा को लागू किया गया थासैन्य क्षेत्र और वरिष्ठ पदों के पद के साथ जूनियर के आज्ञाकारिता को निहित किया। अब यह शब्द व्यापार क्षेत्र में फैल गया है और इसका मतलब है कि कर्मचारियों के बीच के रिश्ते के लिए स्थापित नियम हैं जो संगठन के भीतर विभिन्न स्तरों के स्तर पर हैं।

दूसरे शब्दों में, मरम्मत की दिशा में आपका दृष्टिकोण होना चाहिएअपने संगठन में विद्यमान अधीनता के नियमों का पालन करें अगर, कहते हैं, आपको "आप" के साथ उच्च अधिकारियों से संपर्क करने की आदत है, और आपने एक "अच्छा मालिक" खेलने का फैसला किया है और अपने विभाग को आपको "प्रहार" करने की अनुमति दी है, इसके कुछ भी अच्छा नहीं होगा। मातहत "शर्ट-लड़के" की छवि के पीछे बॉस को देखकर बंद हो सकता है, और अधीनस्थता का उल्लंघन करने के लिए "टॉप" को अपमानित किया जाता है यहां तक ​​कि अगर काम के बाहर कुछ मातहत आपके अच्छे दोस्त हैं, काम के समय के दौरान आपको इसके बारे में भूलना चाहिए.

लेकिन अधीनता के रूपरेखा के भीतर, कर्मचारियों के प्रति दृष्टिकोण बहुत भिन्न हो सकता है कई मायनों में, यह आपके द्वारा चुनी जाने वाली नेतृत्व की शैली पर निर्भर करेगा। नेतृत्व की बुनियादी शैली तीन हैं: सत्तावादी, लोकतांत्रिक, उदारवादी। हम उनमें से प्रत्येक की सूक्ष्मताओं में तल्लीन नहीं करेंगे: हम आशा करते हैं कि पहले से ही प्रत्येक शैली के शीर्षक से यह स्पष्ट होता है कि उनके अधीनस्थों से बेहतर संबंध क्या है।

हालांकि, यहां सब कुछ इतना आसान नहीं है, क्योंकि नेतृत्व की शैली को बॉस के व्यक्तिगत गुणों में जोड़ दिया जाता है। उदाहरण के लिए, दो नेताओं,एक सत्तावादी शैली पसंद करते हैं: उनमें से एक एक तानाशाह और एक तानाशाह, दूसरा विचार करने के लिए अधीनस्थ - एक उदाहरण का पालन करें। नेतृत्व का एक ही शैली के साथ प्रमुखों दोनों सम्मान और अवमानना ​​कमा सकते हैं। अधिक से अधिक जानकारी, थोड़ा चीजें हैं जो वास्तव में नहीं कर रहे हैं पर निर्भर करता है।

अधीनस्थों के सम्मान को कमाने के लिए, उनका सम्मान करें। यदि कोई व्यक्ति आपके नीचे हैपदानुक्रमित सीढ़ी, इसका मतलब यह नहीं है कि यह आप से भी बदतर है और बॉस की स्थिति आपको अपने अधीनता से बेहतर नहीं बनाती है। तो विनम्र और मैत्रीपूर्ण बनें नमस्ते कहना और उन्हें अलविदा कहने के लिए मत भूलना, "कृपया" और "धन्यवाद" कहें

यह आसान है - कहते हैं "यह रिपोर्ट बनाओतीन बजे तक, कृपया। " और तब धन्यवाद जब रिपोर्ट आपके डेस्क पर समय पर होगी बेशक, आप बहस कर सकते हैं - यह उनका कर्तव्य है, जिसके लिए उन्हें वेतन दिया जाता है लेकिन पैसा केवल प्रेरणा नहीं है जो किसी व्यक्ति को अपने कार्यस्थल पर पकड़ लेता है। अंत में, आप से नहीं खोया जाएगा, लेकिन एक प्रकार का शब्द और एक बिल्ली सुखद है

हालांकि, इसे ज़्यादा मत करो ताकि आपकी निष्ठा की अभिव्यक्तियां अनभिज्ञ न हों: अधीनस्थ के साथ संचार में यह सही स्वर चुनने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। उनके साथ परिचित न हों (और इससे भी ज्यादा -उन्हें आप से परिचित होना), लेकिन अच्छे के लिए शक्ति का दुरुपयोग पूरा नहीं होगा। आपकी कंपनी में व्यवहार की किस शैली को अपनाया जाता है, आप निरोधक मित्रता (अधीनता के भीतर, निश्चित रूप से) या तटस्थ-विनम्र स्वर चुन सकते हैं।

मातहतों के प्रति रवैया स्वयं प्रकट होता है कि प्रमुख उन्हें कैसे आलोचना करता है। कभी-कभी लापरवाही को चुकाने की प्रलोभन होती हैकर्मचारी सब पर, दूसरों के लिए यह व्यर्थ नहीं था। लेकिन, सबसे पहले, अन्य लोग शायद ही कभी अन्य लोगों की गलतियों से सीखते हैं, और दूसरी बात, आप अपने आप को खराब रोशनी में उजागर करते हैं। "सार्वजनिक कहर" से बचें, श्रमिकों से चेहरे की आलोचना करें यह संभावना नहीं है कि वे आपका सम्मान करेंगे, अगर उन्हें दिन और दिन में डर लगाना है कि उन्हें पूरी टीम से अपमानित किया जा सकता है।

अच्छा, यह मत भूलो अधीनस्थों के साथ आपके संबंधों को विनियामक दस्तावेजों द्वारा नियंत्रित किया जाता है, श्रम संहिता के साथ शुरू और समाप्त हो रहा हैरोजगार अनुबंध और आप, और उनके पास अधिकार और कर्तव्यों हैं जिन्हें याद रखने की ज़रूरत है। तो इन दस्तावेजों के प्रावधानों की दृष्टि से आँखें बंद करने के लिए अपने अधीनस्थों के साथ अच्छे संबंध बनाने की कोशिश न करें।

अधीनस्थों के प्रति सही व्यवहार परस्पर सम्मान पर बनाया गया है। कर्मचारियों, जो आप के सामने गौण कर रहे थे के साथ संबंध के सभी पहलुओं के बीच एक संतुलन है, यह आसान नहीं है, लेकिन अगर आप सफल होते हैं तो आप निश्चित रूप से एक अच्छा बॉस विचार किया जाएगा।