अच्छा मालिक: वह कैसा है?

आप जितना चाहें उतना बात कर सकते हैं,जो मालिक को बुरा या अच्छा बनाता है, लेकिन तथ्यों से पुष्टि नहीं की गई ऐसे बयान, बल्कि व्यक्तिपरक हैं Google विशेषज्ञों ने इस मुद्दे पर अच्छी तरह से संपर्क किया और 200 9 में कोड नाम के साथ एक प्रोजेक्ट लॉन्च किया ऑक्सीजन।

परियोजना पर काम करने की प्रक्रिया में, और अधिककंपनी के प्रबंधकों की 10 000 समीक्षाएं फीडबैक का स्रोत तिमाही सत्यापनों, ग्राहकों और सहकर्मियों से प्रतिक्रिया, और अन्य रिपोर्टों का परिणाम था। एकत्र और संसाधित डेटा के आधार पर, सुशासन के आठ नियम।

1. एक अच्छा मालिक एक अच्छा संरक्षक है। प्रत्येक बॉस का मूल्यांकन किया जाना चाहिएउनके अधीनस्थों की गतिविधियों एक अच्छा मालिक यह पर्यवेक्षक की स्थिति से नहीं है, बल्कि संरक्षक की स्थिति से है। प्रशंसा और आलोचना के बीच संतुलन का पालन करने के लिए, विशेष रूप से और रचनात्मक रूप से अधीनस्थों के कार्यों का मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है। समय-समय पर, आपको प्रतिभाशाली कर्मचारियों के साथ मिलना और उनकी शक्तियों के प्रकाश में समस्याओं को हल करने के तरीकों का सुझाव देना आवश्यक है।

2. एक अच्छा मालिक अपनी टीम का भरोसा करता है। कभी-कभी मुख्य मुर्गी-मुर्गी में बदल जाता है,अधीनस्थ क्षुद्र व्यवहार को परेशान करना और प्रत्येक चरण को नियंत्रित करना। अधीनस्थों को स्वतंत्रता देने से डरो मत लेकिन आपको उपलब्ध होने की आवश्यकता होती है, क्योंकि उन्हें आपकी सलाह की आवश्यकता है धीरे-धीरे आप अपने अधीनस्थों पर भरोसा करने की जरूरत है ताकि बार-बार बढ़ते हुए गंभीर समस्याएं हल हो सकें- यह उनके पेशेवर विकास के लिए महत्वपूर्ण है।

3. एक अच्छा मालिक कर्मचारियों की सफलता और उनकी व्यक्तिगत कल्याण में रुचि रखते हैं। अपने संचार कार्य को सीमित मत करो - अपने अधीनस्थों में रुचि रखते रहें, जो इसके बाहर रहते हैं (लेकिन कट्टर नहीं हो)। टीम के अनुकूल करने के लिए नए लोगों की सहायता करें

4. एक अच्छा मालिक पर्याप्त मांग कर रहा है। बेशक, सामूहिक "स्वाभाविक" प्यार करेंगे, लेकिनअत्यधिक कोमलता काम के परिणामों को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती है कर्मचारियों पर क्या सामूहिक परिणाम प्राप्त करना चाहिए, और यह कैसे कर सकता है पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है। हमें उन्हें प्राथमिकता देने में मदद की ज़रूरत है, औपचारिक शक्ति बाधाओं को दूर करने में मदद करेगी

5. एक अच्छा मालिक जानता है कि कैसे सुनो। अधीनस्थों के साथ संचार एक दो तरह की प्रक्रिया है। आपको न केवल जानकारी साझा करना चाहिए, बल्कि अपने अधीनस्थों को भी सुनना चाहिए। यदि आपकी कंपनी में बैठकें आयोजित करने के लिए प्रथागत है, तो उन्हें अपनी वाक्पटुता को प्रदर्शित करने का लक्ष्य नहीं होना चाहिए, लेकिन सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने पर कार्यरत क्षणों की सक्रिय चर्चा को प्रोत्साहित करना और कर्मचारियों की राय सुनने के लिए महत्वपूर्ण है।

6. एक अच्छा मालिक कर्मचारियों के कैरियर विकास को बढ़ावा देता है। कभी-कभी कृत्रिम रूप से ब्रेक करियर मालिक होते हैंमातहतों की वृद्धि, डर है कि वे "outdone" हो जाएगा लेकिन बाकी को कम करने के बजाय, अपने आप को पेशेवर रूप से विकसित करना बेहतर होगा - फिर आपके पद पर कोई भी अतिक्रमण नहीं करेगा।

7. एक अच्छा मालिक हमेशा रणनीति याद करता है। कल्पना कीजिए कि आपका विभाग या कंपनी हैस्टीमर। आपको हमेशा स्पष्ट रूप से याद रखना चाहिए कि वह नौकायन कहाँ है। यहां तक ​​कि आपके काम के समय के दौरान, आपके लक्ष्य और रणनीति आपके सिर में लगातार होनी चाहिए। यदि नए लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के तरीके तैयार करने की आवश्यकता है, तो टीम के सदस्यों को शामिल करें।

8. एक अच्छा मालिक की जरूरत है जब मदद कर सकते हैं। कठिनाइयों को समझने की कोशिश करोएक विशेष नौकरी में पैदा हो सकता है सभी बारीकियों में छिपाना आवश्यक नहीं है, लेकिन आपको कम से कम उस कर्मचारी को बताने में सक्षम होना चाहिए जिसमें दिशा में स्थानांतरित होना है। यदि एक आवश्यकता है - अपने सिंहासन की ऊंचाई से अधीनस्थों को समायोजित करने के बजाय सामान्य कार्य से कनेक्ट करें।

ये नियम स्पष्ट लग सकते हैं और इसलिए उल्लेख के लायक नहीं। लेकिन कभी-कभी नहीं सबसे आसान चीजें एक ही समय में सबसे प्रभावी हैं। एक अच्छा मालिक पूरे के साथ एक नहीं हैकार्यालय में दीवार को डिप्लोमा और विभिन्न पाठ्यक्रमों और प्रशिक्षण के प्रमाण पत्र के साथ लटका दिया गया है। मुख्य बात यह है कि मालिक अपने व्यवसाय को जानता है, अपने अधीनस्थों पर भरोसा करता था, वह लगातार था और "पल्स पर अपना हाथ रखता था।"