कर्मचारियों की रोटेशन

कंपनी के प्रबंधन के लिए स्टाफ रोटेशन कभी-कभी जरूरी होता है, और खुद कर्मचारियों के लिए। वास्तव में क्या है स्टाफ रोटेशन का सकारात्मक प्रभाव कंपनी में?

सबसे पहले, कर्मचारियों की रोटेशन पेशेवर बर्नआउट की एक उत्कृष्ट प्रोफीलैक्सिस के रूप में सेवा कर सकती है। जब एक व्यक्ति को एक लंबा समय लगता हैवही स्थिति, इस काम में रुचि के नुकसान में परिणाम कर सकते हैं अक्सर ऐसे कर्मचारियों को बर्खास्त कर दिया जाता है, उम्मीद है कि वे एक नई नौकरी में अधिक रुचि रखते हैं। जब आप किसी दूसरे स्थान पर स्थानांतरित करते हैं, तो कर्मचारी को नया अनुभव, नया ज्ञान और कौशल प्राप्त होगा, और उत्पादकता में वृद्धि होगी।

दूसरे, कर्मचारियों का रोटेशन कर्मचारियों की संख्या को रैली में मदद करता है। यह अक्सर होता है कि कर्मचारी संवाद करते हैंविशेष रूप से अपने विभाग से, जबकि विभिन्न विभाग वास्तव में एक दूसरे से अलग हैं और कभी-कभी भी एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं। जब कर्मचारियों को घुमाया जाता है, तो कर्मचारियों को अन्य विभागों से सहकर्मियों से परिचित कराते हैं, एक नई टीम के लिए काम करना सीखना, सहयोग करना और समझौता करना इसके अलावा, कंपनी के विभिन्न विभागों के बीच संचार कैसे स्थापित किया जाता है।

तीसरा, कर्मचारियों का रोटेशन सार्वभौम विशेषज्ञों को तैयार करने में मदद करता है। हमें ऐसे विशेषज्ञों की आवश्यकता क्यों है? सबसे पहले, यह छुट्टियों, बीमारी की छुट्टी आदि के मामले में कर्मचारियों की अन्तरालनीयता सुनिश्चित करने में मदद करता है। इसके अलावा, एक प्रबंधकीय स्थिति में कर्मचारी टैगिंग अक्सर सभी विभागों में "पीछा" किया जाता है ताकि वह कंपनी की गतिविधियों की विशेषताओं को बेहतर ढंग से समझ सकें और न तो "आँख बंद करके" प्रबंधित करें। यह बारी बारी से और उच्च विद्यालयों के कल के स्नातकों के लिए उपयोगी है - इससे उन्हें आगे के कैरियर के विकास की दिशा निर्धारित करने में मदद मिलती है।

फ़्रेम का रोटेशन उपयोग किया जाता है और श्रम संघर्ष को रोकने और हल करने के लिए। यदि विवाद विभाग में चल रहा है या कर्मचारियों के बीच संघर्ष पहले से ही पूर्ण बल में दौड़ रहा है, तो किसी अन्य विभाग के लिए उकसाने वालों का स्थानांतरण मदद कर सकता है, शायद यह बेहतर होगा

इसके अलावा कर्मचारियों की रोटेशन कंपनी में नए विचारों की शुरूआत को बढ़ावा देता है। अक्सर कर्मचारी जो एक ही समय में लंबे समय तक काम करते हैंवही स्थिति, सभी प्रकार के नवाचारों की उलझन में हैं, "पुरानी तरह के रास्ते में" सब कुछ करना पसंद करते हैं। इस मामले में, "नए रक्त" और नए विचार एक उपयुक्त समय पर आते हैं। कर्मचारियों का रोटेशन बन सकता है एक कंपनी का पुनर्गठन करते समय बर्खास्तगी के विकल्प। उस कर्मचारी को खारिज करने के बजाय, जिसकी स्थिति अप्रासंगिक हो गई है, वह खुद को दूसरे क्षेत्र में करने की कोशिश करता है।

स्टाफ रोटेशन कई प्रकारों में विभाजित है। पर परिपत्र रोटेशन एक निश्चित अवधि के लिए कर्मचारी कई पदों से गुजरता है, और फिर पुराने पोस्ट पर वापस लौटता है पर अपरिवर्तनीय रोटेशन कर्मचारी नई स्थिति में रहता है पर कैसलिंग एक ही स्तर परिवर्तन पदों के दो कार्यकर्ता कार्य की प्रकृति में किसी भी महत्वपूर्ण परिवर्तन के बिना रोटेशन हो सकता है; काम की प्रकृति में बदलाव के साथ, लेकिन एक ही विशेषता के लिए; संबंधित विशेषता पर; एक और विशेषता के लिए

बेशक, कर्मचारियों का रोटेशन और उनके "नुकसान।" उदाहरण के लिए, यह सुनिश्चित करना लायक है कि हस्तांतरण से कर्मचारी और कंपनी को फायदा होगा। स्थानांतरण के बाद, कर्मचारी का अनुभव हो सकता हैपेशेवर और व्यक्तिगत दोनों में कठिनाइयों व्यावसायिक कठिनाइयों को नई जिम्मेदारियों के विकास के साथ जोड़ा जा सकता है, और गतिविधि की दिशा में बदलाव के साथ-साथ यह तथ्य भी है कि वास्तव में उसे उसके अनुरूप नहीं है लेकिन अगर कर्मचारी पेशेवर मुकाबला कर रहा है, तो नई टीम में अनुकूलन के साथ समस्याएं हो सकती हैं।

इसके अलावा, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि कंपनी में कर्मियों का रोटेशन नियमित, वैध और संगठित आधार पर किया जाता है। इसका मतलब यह है कि कर्मचारियों की अनुवाद और स्थानांतरित करने के लिए नई नौकरियों को स्टाफिंग तालिका में दर्ज किया जाना चाहिए। इस प्रकार कर्मचारी को पहले से हस्तांतरण के बारे में चेतावनी दी जानी चाहिए।

कर्मचारियों की रोटेशन अच्छी तरह से कंपनी की सेवा कर सकती है, लेकिन कर्मचारियों के रोटेशन पर निर्णय लेने से पहले, पेशेवरों और विपक्षों को तौलना चाहिए, कंपनी की गतिविधियों की विशेषताओं और कर्मचारियों की व्यक्तिगत विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए, जिसे आप एक नई स्थिति में स्थानांतरित करने जा रहे हैं।